Alina Nowikowa, Sprecherin des Art-Labors für Medienformate, darüber, wie man neuronale Netze zu einem funktionierenden Instrument macht.
Ihre Arbeit wird Ihnen nicht die KI wegnehmen, sondern ein Kollege, der sich damit auskennt, meint Alina Nowikowa, Expertin für die Einführung neuronaler Netze in Unternehmen. Vom 7. bis 12. Oktober wird sie in Moskau als Referentin der Art-Laboratory Media Formats darüber sprechen, wie man selbst die technologische Revolution anführen kann.
In unserem Interview erklärte Alina, wie man seine Angst vor KI überwinden und sie nutzen kann, welche Berufe dank neuronaler Netze besonders gefragt sind und warum ein Prompt-Ingenieur nicht nur „Knöpfe drückt“. Außerdem erklärte Alina, wie sie selbst mit Informationsüberflutung umgeht und welche Tools sie zur Erstellung von Inhalten verwendet.
– Woher kam Ihr Interesse an neuronalen Netzen? Was war der Wendepunkt, an dem Sie verstanden haben, dass Sie Menschen den Umgang mit KI beibringen wollen und diese nicht nur in einem engen Bereich einsetzen möchten?
– Meine erste Begegnung mit ChatGPT war nicht so toll. Ich hab den Chat geöffnet, ohne zu wissen, was ich fragen soll, und hab dann einfach die banale Frage gestellt: „Was ist Liebe?“ Nachdem ich die vorhersehbare Antwort erhalten hatte, schloss ich den Chat mit dem Gedanken „Das weiß doch jeder“ für ein halbes Jahr. Als ich mich wieder mit dem neuronalen Netzwerk beschäftigte, war mir bereits klar: Man kann ihm einen Teil der
Arbeitsroutine übertragen – die Vorbereitung von Texten, Analysen, die Suche nach Ideen. Das verschaffte mir Zeit für wirklich wichtige Aufgaben. Zu diesem Zeitpunkt hatte ich bereits meine eigene Personalagentur und Erfahrung mit Schulungen zum Thema Delegieren. Und ich war einfach sprachlos, als mir klar wurde: Während ich stundenlang manuell ein Programm zusammenstelle, erledigt das neuronale Netz diese Aufgabe zwei- bis dreimal schneller.
Danach begann ich, allen um mich herum begeistert die Möglichkeiten von neuronalen Netzen zu demonstrieren. Es stellte sich jedoch heraus, dass nicht alle mein Ergebnis wiederholen konnten. Ich erkannte: Das muss man lernen. Und meine Erfahrung in der Leitung der Erstellung von Bildungsprogrammen bei der Firma „Synergie” gab mir die Idee, wie ich dieses Wissen in effektive Kurse verpacken konnte. Zuerst kamen Bekannte auf mich zu und sagten: „Alina, zeig uns, wie du das machst.“ Dann hielt ich mein erstes Training ab, aus dem sich mein Marathon über neuronale Netze und anschließend Unternehmensprogramme entwickelten. Heute trete ich als Rednerin auf und schule Unternehmen.
Meine Besonderheit ist die Kombination von Wissen über neuronale Netze mit Managementerfahrung. Ich lehre nicht nur, „wo man drücken muss“ oder wie man Prompts schreibt, sondern auch, wie man KI in Arbeitsprozesse integriert, damit die Mitarbeiter sofort einen messbaren Nutzen daraus ziehen können.
– Sie positionieren sich als Vermittler in die Welt der KI, die „einfach und verständlich“ ist. Was ist Ihrer Meinung nach das größte Hindernis, das Menschen, insbesondere Nicht-Techniker, davon abhält, neuronale Netze zu nutzen, und wie überwinden Sie dieses Hindernis?
– Die größte Hürde ist nicht technischer, sondern psychologischer Natur. Viele Menschen, insbesondere Nicht-Techniker, haben das starke Gefühl, dass neuronale Netze komplex und beängstigend sind und nichts für „Normalsterbliche“ geeignet sind. Dieses Gefühl wird durch englische Benutzeroberflächen, die Notwendigkeit, sich mit einer Vielzahl von Diensten auseinanderzusetzen, und den allgemeinen Hype um dieses Thema noch verstärkt. Letztendlich sieht der Mensch keine offensichtliche Antwort auf die Frage: „Wozu brauche ich das, wenn jede Minute zählt? Ich habe keine Zeit, einfach nur herumzuprobieren.“
Meine Aufgabe als Wegweiser ist es, diese Barriere zu überwinden. Ich unterrichte nicht nur, sondern führe den Menschen buchstäblich „an der Hand“ von Null bis zu dem Niveau, auf dem er seine ersten „Neuro-Mitarbeiter“ schafft. Ich verzichte bewusst auf jeglichen Hype und überflüssige Informationen und konzentriere mich auf lebendige, funktionierende Fallbeispiele: wie man einen aussagekräftigen Brief verfasst, wie man einen sperrigen Bericht vereinfacht, wie man in einer Minute ein Dutzend Ideen für einen Beitrag findet. Wenn eine Person in fünf Minuten mit ihren eigenen Händen ein gebrauchsfertiges Ergebnis erzielt, kommt der Moment der Wahrheit. Sie versteht, dass es nicht um „Zauberknöpfe“ geht, sondern um echte Effizienz und die Rückgewinnung persönlicher Zeit.
Der überzeugendste Beweis dafür sind meine Schüler. Zu mir kommen Top-Manager, einfache Mitarbeiter und sogar Teilnehmerinnen über 60 Jahre. Und alle beginnen, KI selbstbewusst anzuwenden und damit die Qualität ihrer Arbeit und ihres Lebens grundlegend zu verbessern. Das beweist am besten: Neuronale Netze sind wirklich für jeden zugänglich, man muss nur den richtigen Weg aufzeigen.
– Wie hat sich Ihr eigener Ansatz zum Lernen in den letzten ein bis zwei Jahren angesichts der rasanten Entwicklung neuronaler Netze verändert? Was ist heute wichtiger zu lernen: konkrete Instrumente oder eher „KI-Denken”?
– Ich betrachte das Lernen nicht als eine Mechanik nach dem Motto „hier klicken – Ergebnis erhalten”. Die Welt der neuronalen Netze verändert sich zu schnell: Was heute aktuell ist, kann in einem Monat schon veraltet sein. Deshalb ist es meine Aufgabe, Führungskräften und Mitarbeitern in erster Linie dabei zu helfen, ihr Denken auf „KI-Denken“ umzustellen, damit sie die Möglichkeiten und Grenzen der Instrumente erkennen, Aufgaben kompetent stellen, Ergebnisse überprüfen und KI so in Arbeitsprozesse integrieren können, dass dies zu qualitativ hochwertigen Ergebnissen und Geld führt.
Und wenn man erst einmal die Fähigkeit erworben hat, gemeinsam mit KI zu denken, ist kein neues neuronales Netzwerk mehr „beängstigend” oder „kompliziert”. Sie können jedes Tool selbstständig erlernen und es für Ihre Arbeit und Ihr Leben nutzen.
– Nennen Sie bitte 1-2 anschauliche Beispiele, wie Sie Unternehmen bei der Einführung von KI unterstützt haben. Für welche Unternehmen oder Abteilungen führt die Einführung von neuronalen Netzen zu den schnellsten und deutlichsten Ergebnissen, z. B. Marketing, Vertrieb, Support?
– Es ist wichtig, zwischen der einfachen Nutzung neuronaler Netze und der Einführung von KI zu unterscheiden. Die Verwendung neuronaler Netze ist der allererste Schritt. Wenn beispielsweise ein Marketingexperte einen Beitrag mit ChatGPT schreibt oder ein Anwalt die Prüfung eines Vertrags beschleunigt. So beginnen Unternehmen in der Regel ihre ersten Schritte mit neuronalen Netzen – und das zahlt sich schnell aus: für Marketing, Personalwesen, Anwälte und andere. In jeder Abteilung gibt es Möglichkeiten, die eigenen Aufgaben mit Hilfe neuronaler Netze zu optimieren.
Die wichtigsten Ergebnisse erzielt ein Unternehmen jedoch durch die Einführung von KI – wenn KI Teil des Prozesses wird oder ihn vollständig verändert. In einem Produktionsunternehmen übernimmt beispielsweise ein HR-Bot alle typischen Anfragen und entlastet die Mitarbeiter, während im Einzelhandel ein KI-Berater den Kunden rund um die Uhr bei der Auswahl von Produkten hilft, was sich direkt auf den Umsatz auswirkt.
– Stellen Sie sich eine Person vor, die nur ChatGPT zum Verfassen von Briefen verwendet. Welche 2-3 weiteren neuronalen Netze oder KI-basierten Dienste würden Sie ihr empfehlen, um den nächsten Schritt zu machen?
– Mein Ansatz ist es, Mittel nicht „blind“ zu empfehlen, sondern auf der Grundlage der Aufgaben der Person. Es gibt Tausende von neuronalen Netzen: Einige sind hochspezialisiert für Mediziner, Designer oder Programmierer. Daher gibt es keine universelle Liste, die für alle geeignet ist. Der wichtigste Ratschlag ist, Ihre Routineaufgaben zu analysieren. Bestimmen Sie, was Sie am häufigsten tun, was am meisten Zeit in Anspruch nimmt und was automatisiert werden kann. Mit ziemlicher Sicherheit gibt es dafür bereits eine fertige Lösung.
Wenn Sie beispielsweise E-Mails in ChatGPT schreiben, besteht der nächste Schritt darin, das neuronale Netzwerk damit zu beauftragen, eingehende E-Mails zu sortieren, Antwortentwürfe zu erstellen oder E-Mails zu sortieren. Der Kerngedanke: Versuchen Sie nicht, alle neuronalen Netze auf einmal zu nutzen, sondern finden Sie 1-2 der effektivsten Lösungen für Ihre konkreten Aufgaben. Die konkreten Dienste hängen von der Aufgabe ab:
● für die Erstellung von Präsentationen – Gamma;
● für die intelligente Suche und Datenanalyse – Perplexity;
● für andere Aufgaben – Ihre eigenen Mittel.
– Sie betreiben einen beliebten Telegram-Kanal. Wie helfen Ihnen neuronale Netze persönlich bei der Erstellung von Inhalten? Können Sie uns Ihr „Menü” an KI-Mittel für die Betreuung sozialer Netzwerke vorstellen?
– Ich nutze neuronale Netze als leistungsstarke Co-Autoren und nicht als Ersatz für mich selbst. Meine wichtigsten Mittel sind:
● für Texte: ChatGPT und Claude. Ich habe ihnen meinen Stil und Tonfall beigebracht. Zuerst formuliere ich selbst den Kerngedanken, und sie helfen mir dabei, ihn zu „glätten” und in einen hochwertigen Beitrag zu verwandeln. Das beschleunigt die Arbeit um ein Vielfaches, aber der Sinn und die Expertise bleiben meine.
● für Bilder: Gemini oder der in ChatGPT integrierte Bildgenerator;
● für die schnelle Gestaltung von Beiträgen: Gamma.
Es ist wichtig, mit einer Illusion aufzuräumen: Das neuronale Netzwerk wird nicht selbst Ihren Blog führen, einzigartige Bedeutungen generieren und Ihr Publikum an Ihrer Stelle tiefgreifend analysieren. Seine Rolle ist es, Ihre Fähigkeiten zu verstärken. Mein wichtigster Lifehack: Ich habe meinen eigenen KI-Agenten erstellt. Ich kann ihm einfach eine Sprachnachricht mit meinen Gedanken diktieren, und er gibt mir einen strukturierten Text in meinem Stil zurück. Das ist unglaublich praktisch. Jeder kann sich einen solchen persönlichen Assistenten nach seinen eigenen Bedürfnissen erstellen. Ich nutze mein Gehirn, um Ideen zu generieren, und neuronale Netze als Werkzeug, um diese schnell und qualitativ hochwertig umzusetzen. Das ist produktives Co-Autorenschaft.
– Viele befürchten, dass KI Arbeitsplätze vernichten wird. Welche neuen Berufe oder Fähigkeiten werden Ihrer Meinung nach hingegen durch die Verbreitung von neuronalen Netzen besonders gefragt sein?
– Sie haben Recht, viele befürchten, dass KI ihnen die Arbeit wegnehmen wird. Aber ich gehe von einem anderen Prinzip aus: Ihre Arbeit wird Ihnen nicht von KI weggenommen, sondern von einem Kollegen, der sich bereits mit neuronalen Netzen auskennt. Er wird einfach effizienter und schneller sein. Was neue Möglichkeiten angeht, so hat die Verbreitung von KI eine ganze Reihe von sehr gefragten Berufen und Fähigkeiten hervorgebracht.
Erstens alles, was mit der Integration von KI in Geschäftsprozesse zu tun hat. Sie können weiterhin Spezialist auf Ihrem Gebiet bleiben, aber Ihr Wert steigt um ein Vielfaches, wenn Sie in der Lage sind, Routineaufgaben in Ihrer Abteilung zu identifizieren und diese an künstliche Intelligenz zu übertragen. Allmählich wird der Wert der Ausführung von Routineaufgaben durch Menschen gegen Null tendieren, weshalb Unternehmen bereit sind, diejenigen zu bezahlen, die diesen Übergang anführen.
Zweitens entstehen völlig neue Rollen. Derzeit besteht eine enorme Nachfrage nach Prompt-Ingenieuren – aber nicht nach denen, die einfach „Anfragen ins Leere schreiben”, sondern solche, die Aufgaben formulieren, Daten einbinden und KI-Antworten in Arbeitsprozesse integrieren können, sowie auf Produkt- und Projektmanager für KI-Produkte – Menschen, die Ideen in funktionierende Dienste umsetzen und für deren Metriken verantwortlich sind.
Parallel dazu wird der Wert dessen steigen, was KI nicht ersetzen kann: einzigartiges menschliches Fachwissen, manuelle Arbeit von höchster Qualität und lebendige, emotionale Kommunikation. Mein wichtigster Ratschlag: Betrachten Sie neuronale Netze nicht als vorübergehende Modeerscheinung.
Es handelt sich um eine grundlegende Veränderung der Weltordnung. Machen Sie sich mit KI vertraut, führen Sie diese Veränderungen an, damit Sie nicht ins Abseits geraten und später beklagen, dass „niemand Sie gewarnt hat”. Die Aneignung von neuronalen Netzen ist Ihre Eintrittskarte in die nahe Zukunft, in der Sie ein gefragter Spezialist bleiben werden.
– Was helfen Ihnen neuronale Netze persönlich im Alltag, außerhalb der Arbeit?
– Ehrlich gesagt helfen mir neuronale Netze praktisch bei allem. Mein ChatGPT ist nicht nur ein Werkzeug, sondern ein echter Co-Autor bei allen Aufgaben des Lebens. Wenn Sie sich meinen Chatverlauf ansehen, finden Sie dort nicht nur Arbeitsverträge, sondern noch vieles mehr.
● Ernährungsplan und Rezepte: Ich stelle ihn unter Berücksichtigung meines Trainings zusammen. Der Chat zählt Kalorien, passt das Menü an und hilft mir wie ein Personal Trainer dabei, meine Figurziele zu erreichen.
● Shopping und Stil: Ich kann ihn bitten, Geschäfte im Old-Money-Stil auszuwählen oder die Inhaltsstoffe von Kosmetikcremes zu analysieren.
● Reiseplanung: Er hilft mir dabei, Routen zu erstellen und Reisen in verschiedene Städte zu planen.
● Gesundheit: Ich überprüfe und bitte darum, die Ergebnisse der MRT-Untersuchung meines Kindes oder die Testergebnisse in einfachen Worten zu erklären.
● Zuhause und Hobbys: Von Fragen wie „Warum werden die Blätter der Pflanze gelb und wie kann man sie behandeln?“ bis hin zu Ideen, wie man eine Wand mit Fotos zu gestalten.
● Bildung und Familie: Es hilft mir, meinem Kind Mathematik verständlich zu erklären oder einfach einen Wochenplan zu erstellen.
Ich kann mich während der Autofahrt mit ihm unterhalten, um meine Gedanken zu formulieren oder eine dringende Frage in einer Minute zu klären. Für mich ist das neuronale Netzwerk ein universeller Verstärker, der mich in Hunderten von Alltagssituationen effizienter macht.
– Welche neueste Entwicklung in der Welt der KI hat Sie wirklich überrascht oder beeindruckt?
– Wenn wir über bahnbrechende Entwicklungen sprechen, die die Welt verändern, bin ich nach wie vor sehr beeindruckt von AlphaFold. Dieses System sagt die Struktur von Proteinen voraus, was die Entwicklung von Medikamenten, darunter auch Krebsmedikamenten, erheblich beschleunigt und verbilligt. Perspektivisch eröffnet dies den Weg zur Entwicklung personalisierter Medikamente – das klingt wie Science-Fiction, ist aber Realität geworden.
Ein etwas profaneres, aber greifbares Beispiel, das mich beeindruckt hat, ist die Einführung von Computer Vision in der Logistik, beispielsweise in Unternehmen wie «Synergie». Das System zählt und misst in Echtzeit das Volumen der gefällten Baumstämme vom Sägewerk bis zur Produktion. Das ist nicht nur eine Automatisierung der Buchhaltung, sondern vollständige Transparenz und die Beseitigung von Risiken durch Diebstahl und Verluste. Solche Lösungen, bei denen KI dem Unternehmen einen direkten und messbaren finanziellen Vorteil bringt, finde ich brillant.
– Was erwarten Sie im kommenden Jahr von neuronalen Netzen?
– Ich würde den Fokus von der Technologie auf die Menschen verlagern. Von den neuronalen Netzen selbst erwarte ich eine Fortsetzung des aktuellen Trends – sie werden noch schneller, intelligenter und zugänglicher werden. Aber was ich wirklich erwarte, ist ein sprunghafter Anstieg der Neurokompetenz. Zu wenige Menschen nehmen KI heute ernst: Sie lernen, implementieren und verstehen sie. Das ärgert mich, denn diese Menschen laufen Gefahr, am Rande des Lebens zu stehen, obwohl sie an der Spitze stehen und ihre Unternehmen und ihre eigene Arbeit unglaublich effizient gestalten könnten.
Genau aus diesem Grund halte ich jeden Tag Schulungen ab, unterrichte Unternehmen und schreibe in meinem Kanal. Mein wichtigstes Ziel für das nächste Jahr ist es, dass möglichst viele Menschen erkennen: Neuronale Netze sind nicht die Zukunft, sie sind die Gegenwart, und man muss sie jetzt erlernen, um voranzukommen und nicht hinterherzuhinken.
– Ihr Kanal steht für Leichtigkeit und Zugänglichkeit. Was fällt Ihnen persönlich in diesem sich so schnell verändernden Bereich am schwersten?
- Ja, mein Kanal steht für Zugänglichkeit, aber hinter dieser Leichtigkeit steckt viel Arbeit. Und dieser sich schnell verändernde Bereich hat seine eigenen Schwierigkeiten. Das
Schwierigste ist nicht einmal, mit den Neuigkeiten Schritt zu halten, sondern dem Wunsch zu widerstehen, das Unermessliche zu erfassen. Wie viele andere möchte auch ich jedes neue neuronale Netzwerk und jedes neue Tool kennenlernen. Aber die wichtigste Fähigkeit dabei ist Fokus.
Ich muss mich ständig zurückhalten und mich nur auf das konzentrieren, was für meine Abonnenten und Kunden für ihr Geschäft wirklich nützlich ist, und einfach nur Hype-Spielereien ausschließen. Und natürlich ist es emotional am schwersten, mit dem Unverständnis von Menschen umzugehen, die sagen: „Oh, das ist nichts für uns.“ Diese Skepsis zu überwinden, ist eine der schwierigsten Aufgaben.
– Wie gehen Sie mit der „Informationsüberflutung” um?
– Ich habe mir ein strenges System aufgebaut, das mir hilft:
1. Persönlicher KI-Assistent. Ich habe einen Agenten, der die Nachrichten der Woche verfolgt und mir kurze Zusammenfassungen schickt. Ich muss nicht selbst Websites durchforsten – ich bekomme einen fertigen Überblick.
2. Ich stütze mich auf Primärquellen. Ich schränke bewusst meinen Lesekreis ein und folge renommierte Wissenschafts- und Forschungszentren wie MIT Technology Review sowie Blogs der Entwickler selbst. Das hilft mir, Signale im Rauschen zu erkennen.
3. Das Prinzip „erst testen, dann erzählen”. Ich gebe keine Nachrichten von anderen weiter. Zuerst muss ich das Tool selbst testen, seinen Nutzen verstehen und erst dann mit meinem Publikum teilen.
So kommt es bei mir nicht zu einer Überlastung, da ich diesen Strom streng filtere und kontrolliere. Mein wichtigster Rat an alle: Versuchen Sie nicht, das Unermessliche zu erfassen. Wählen Sie Ihre Nische und verfolgen Sie nur das, was Sie direkt betrifft, sonst kann man wirklich verrückt werden.